1、建立信息化設備管理系統加強維護
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，很多設備故障的發(fā)生并不是偶然的，而是設備使用過(guò)程中必然會(huì )出現的。一般來(lái)說(shuō)，機電設備的故障不僅與設備的生產(chǎn)質(zhì)量和使用時(shí)間有關(guān)，還與設備的使用環(huán)境和人員操作有關(guān)。為了更好地快速維修設備故障，應該建立完善的機電設備信息化管理系統與紙質(zhì)化的維修記錄相比，機電設備的信息化管理系統更加方便，無(wú)論是對于設備管理人員還是對于機電設備的維修人員。
經(jīng)過(guò)統計可以發(fā)現，很多設備故障發(fā)生多是由操作不當以及井下生產(chǎn)環(huán)境惡劣引起的。對于這種故障，只能是在設備發(fā)生故障后才能進(jìn)行維修。一般情況下，設備的使用時(shí)期可以分為磨合期、有效壽命期和耗損期 （俗稱(chēng)“報廢期”），每個(gè)時(shí)期故障率不同，呈現出了不同的故障澡盆曲線(xiàn)。這就要求根據設備使用時(shí)期，為設備制訂合理的維護計劃，從而減小故障所帶來(lái)的危害。值得注意的是，對設備進(jìn)行合理的維護，有助于延長(cháng)設備的有效壽命期，減少更換設備所增加的成本。
2、定期更換易磨損的零部件
在機電設備中，有一些零件使用時(shí)會(huì )被嚴重磨損，當磨損比較嚴重時(shí)會(huì )引起機電設備故障。因此，應該定期更換這部分易磨損的零件，從而降低機電設備發(fā)生故障的可能性。更換零部件時(shí)，一定要采用同一批廠(chǎng)家生產(chǎn)的零件，從而保證與設備具有良好的兼容性。最典型的易磨損的零件就是液壓支架上的密封圈，密封圈為橡膠制品，在油及高溫作用下很容易損壞。若密封圈損壞，則會(huì )引發(fā)一系列故障———液壓支架會(huì )出現漏油的情況，漏油量很大時(shí)會(huì )影響液壓支架的工作阻力。由此可見(jiàn)，機電設備中易磨損器件要定期更換，更換周期根據使用條件來(lái)確定。如果液壓支架的工作阻力較大，則密封圈的更換周期應該短一些，相反則延長(cháng)。
3、提高機電維修人員的素質(zhì)
采用故障診斷技術(shù)后，雖然機電設備故障的維修方便了很多，但還需要維修人員具有較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，煤礦機電設備中采用了更多精密的傳感器和儀表，這對機電設備維修人員提出了更高的要求。為此，應該提高機電維修人員的專(zhuān)業(yè)素養，保證故障的維修質(zhì)量和效率。
在維修機電設備時(shí)，很多情況下需要拆解機電設備，若不了解設備的內部構造，則很難保證拆解效率。一些煤礦在維修機電設備時(shí)存在著(zhù)暴力拆解的問(wèn)題，導致設備出現了不可逆轉的破壞，甚至報廢，這種做法是不值得提倡的。為了提高維修人員的維修水平，應該對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓或者從社會(huì )上招聘一些有能力的維修工人。與此同時(shí)，應該嚴格執行持證上崗制度，從而最大程度上保證維修效率。對于維修人員最好的培訓方式是讓其與設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的工程師進(jìn)行交流，從而獲得理論上和實(shí)踐上的指導，例如：如何拆解這種機電設備，如何對設備進(jìn)行有效的維修等。
